Начална Консултантски услуги Консултации относно непрекъснатостта на бизнес процесите

Консултации относно непрекъснатостта на бизнес процесите

Защитете вашите ИТ системите и бизнес от рискове.

Свържете се със специалист

Бедствията са непредвидими за разлика от непрекъснатостта на бизнеса

Когато възникне бедствие, вече е късно да идентифицирате ключовите процеси и системи за безпрепятственото функциониране на бизнеса. Ако компанията ви не е направила анализ на въздействието върху бизнеса и не са поставени основите на плана за възстановяване след бедствие, консултирането с Mainstream е стъпка към сигурността на бизнеса във всеки един момент.

Консултантските ни услуги във връзка с непрекъснатостта на бизнес процесите имат за цел да помогнат на компаниите да:

  • Идентифицират критичните бизнес процеси и потенциалните рискове, заплашващи техните системи и процеси.
  • Определят количествено потенциалните последствия от нежелани събития върху бизнес дейностите.
  • Определят процедурите и приоритетите за бързо възстановяване след бедствие, включително процедурите за бързо подновяване на работата на критичните ИТ системи.

Бъдете готови за всички сценарии с помощта на експертите по непрекъснатостта на бизнес процесите

Консултантите и специалистите в областта на непрекъснатостта на бизнес процесите имат над 10-годишен опит в анализа на рисковете за бизнеса и разработването на персонализирани планове за възстановяване след бедствие.

Подходът ни към планирането на непрекъснатостта на бизнес процесите

 

Да се защитиш от рискове означава да ги разбираш. Затова подходът ни се фокусира върху детайлния анализ на организационните ИТ системи и застрашаващите ги рискове, както и върху изискванията на бизнеса, въз основа на които предлагаме съответните решения. Специалистите ни ще помогнат при реализацията на ключовите етапи от плана за непрекъснатостта на бизнес процесите:

Анализ на въздействието върху бизнеса (BIА)

Ще ви помогнем да извършите подробен анализ на въздействието върху бизнеса, да откриете и приоритизирате последиците от непланираните инциденти и да включите тази информация в стратегията за управление на непрекъснатостта на бизнес процесите.

Оценка на рисковете

Природни бедствия, човешки грешки, усъвършенствани киберзаплахи – екипът ни ще идентифицира и ще определи количествено потенциалните рискове, застрашаващи вашата ИТ екосистема.

Планиране на отговор при инциденти

Въз основа на информацията за възможните рискове ще създадем план за възстановяване, който взема предвид всяка отделна заплаха, адресира я адекватно и определя дейностите за реакция и намаляване на въздействието ѝ върху бизнеса.

Тестване на различни сценарии

Планът за непрекъснатост на бизнес процесите е много повече от документ – целта ни е осигурим ефикасната му реализация на практика, като симулираме различни сценарии на бедствие и тестваме прилагането му и реакцията на техническите ви екипи.

Запознайте се с наш експерт

Aleksandar Nedeljković

Chief Business Officer

Александър има над 15 години опит във финансите, бизнес развитието и преговорите, стратегическото консултиране и операциите в областта на облачната и дигиталната трансформация, данните, анализа и управлението на промените. Преди да се присъедини към Mainstream, е работил като бизнес консултант в Deloitte Adriatic и консултант по чуждестранните инвестиции в Serbia Investment and Export Promotion Agency (SIEPA).

Свържете се със специалист

Може да представлява интерес за вас

Backup as a service

Прочетете повече

Kонтролен списък за непрекъсваемост на работата

Изтеглете контролен списък